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舜天集团隆重召开2015年度发展动员大会
作者:
中农舜天生态肥业有限公司
发布时间:
2014-12-29
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    12月29日,舜天集团2015年度发展动员大会在中农舜天会议室隆重召开,集团和各公司职能部门负责人,各公司生产车间班组长以上人员146人参加了大会,会议由集团党委书记杨凤柱主持。

    这次会议的主要任务是进一步动员集团全体干部员工转变观念,扬优势,振精神,更加紧密地团结起来,创新管理水平,努力完成2015年度各公司发展奋斗目标,共同创造舜天更加美好辉煌的明天!

    大会在《团结就是力量》的激情旋律中拉开了帷幕。舜天集团岳清渠董事长做了重要发展动员讲话,他总结了集团2015年取得的优异成绩,经过全体干部员工积极努力,集团在生产运营、品牌建设、科技创新、企业文化等方面取得了很大进步,为2015年跨越式大发展奠定了坚实基础。岳董事长,着重分析了发展好的企业、管理、供应、销售是怎么干好的,发展不好的企业又是怎么干差的,并对公司的发展提出了具体五项要求,有关于审计的,有关于科技创新的,有关于综合管理、节能降耗的等。他要求公司全体人员都要准确定位,认真总结,扬长避短,通过创新管理,优化指标、稳定生产,全力以赴发展成一流的企业、一流的管理、一流的供应和一流的销售,形成行业的话语权,做行业发展的领军人。

    舜天集团旗下子公司舜天化工、中农舜天、舜合胶业、舜天酒业公司主要负责人分别在会上做了2015年度战略发展报告,报告中总结了公司在2014年度发展中的成绩和不足,详细制定了2015年度战略发展目标,计划集团全年完成销售收入18亿元,实现利税1亿元,并加快中农舜天30万吨生物有机肥和沂南火车货运站项目进度,充分发挥产业平台优势,合理控制生产成本,培育新的利润增长点。各公司负责人对2015年的工作有思路、有目标、有措施,工作重点突出,他们全面表达了完成年度任务目标的信心和决心。

    为使管理更规范,使机制更健全,使员工更团结,使舜天的发展蒸蒸日上,集团成立了审计领导小组,年内对各公司经济效益、各项费用和日常工作进行了认真审计。集团财务总监李洪江在会上通报了审计结果,并指出了工作中的漏洞和不足,要求各部门在今后的工作中克服不足,发挥优势,根据2015年度各公司经营指标,分解落实目标任务,严格各项财务费用,杜绝任何不作为、无效工行为,保证集团2015年度发展目标的顺利实现。

    集团党委书记杨凤柱在会上做了总结讲话,现在集团规模迅速提升,团队逐步壮大,管理要切实跟上发展步伐。为加强管理,他重点指出了公司发展存在的问题,点明了公司发展努力的方向,使干部员工进一步感到了责任和压力,增强了我们干好全年工作的信心和决心。杨书记要求各公司要全面贯彻落实会议精神,将责任目标层层分解,落实到车间、班组和个人,落实到每一项工作当中,做到人人肩上有指标,有任务,有压力,要加强调度和考核,及时奖惩兑现,激励全体干部员工,圆满完成全年的各项工作任务。

    会后,入会干部员工参加了集团组织的集体就餐,进一步加深了团队友谊,增强了干好工作的信心!

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